Pagpapatuloy ng Negosyo at Plano sa Pagbawi ng Sakuna

Ang Business Continuity and Disaster Recovery (BCDR) Plan ay isang hanay ng mga pamamaraan at proseso na ginagamit ng mga organisasyon upang makatulong sa pagbangon mula sa isang sakuna at pagpapatuloy ng pang-araw-araw na operasyon ng negosyo. Mas madaling maunawaan ang mga proseso ng BCDR kapag ito ay hinati sa dalawang seksyon:

Pagpapatuloy ng Negosyo (BC) 

Ang panig na ito ng proseso ay tumatalakay sa panig ng negosyo. Ang proseso ay tungkol sa paglikha ng mga patakaran at pamamaraan na titiyak na ang mahahalagang tungkulin ng negosyo ay gumagana habang at pagkatapos ng isang sakuna. Kabilang dito ang:

• Pagpapalit ng tauhan
• Mga isyu sa availability ng serbisyo
• Negosyo Impact Analysis
• Proseso ng Pamamahala ng Pagbabago

Disaster Recovery (DR)

Pangunahing tumatalakay ang Disaster Recovery sa bahagi ng IT ng proseso. Ang prosesong ito ay tutukuyin kung paano nakakabangon ang isang organisasyon o negosyo mula sa isang natural o digital na sakuna. Kabilang dito ang:

• Pagpapanumbalik ng Server at Network
• Pagkopya ng backup na data
• Pagtitiyak na gumagana ang mga backup system

Mayroong ilang iba pang mahahalagang termino na dapat mong pamilyar kapag tinatalakay at ginagawa at sinusubukan ang iyong mga plano sa BCDR. Kabilang dito ang:

Layunin sa Recovery Point (“RPO”) : Ano ang kinakailangan sa iyong plano para maibalik ang data. Sa madaling salita, kung sakaling mag-crash ang mga bagay ngayon, gaano kalayo ang kailangan mong balikan sa nakaraan upang mabawi ang wastong data, at katanggap-tanggap ba sa negosyo ang dami ng nawawalang data na iyon? Ang ilang mga kumpanya ay nagtatakda ng RPO ng isang linggo. Nangangahulugan ito na kung kailangan nilang mag-restore mula sa mga backup, ire-restore nila ang data mula sa isang linggong backup na mawawalan ng hanggang isang linggong halaga ng transactional data at mga aktibidad.

Layunin sa Oras ng Paggaling (“RTO”) : Gaano kabilis dapat mong maisagawa ang iyong plano sa paggaling ay ang iyong RTO. Kung sinimulan mo ang iyong BCDR sa ngayon, at ang iyong RTO ay 24 na oras, ang iyong buong operasyon ay dapat maibalik sa 100% sa loob ng 24 na oras mula sa pagsisimulang isagawa ang plano ng BCDR.

Dapat bang magkaroon ng BCDR Plan ang mga SMB?

Oo. Maliban kung ang iyong negosyo ay makatiis ng pinalawig na pagkawala ng isang linggo o higit pa, dapat kang magkaroon ng BCDR plan na binuo ng iyong team ng teknolohiya o Managed Services Provider. Higit pa rito, dapat na masuri ang planong iyon.

Ano ang Maaaring Mangyari kung hindi mo Subukan ang iyong Plano?

Sa isang kamakailang bangungot na senaryo, kailangan ang isang BCDR plan at mayroong RPO na 24 na oras at isang RTO na 24 na oras. Ang problema ay, ang mga backup ay hindi maibabalik nang mabilis mula sa kanilang lokasyon ng imbakan sa labas ng site dahil sa isang napakabagal na koneksyon sa Internet at isang malaking dami ng data na ililipat para sa pagpapanumbalik. Sa huli, binago ang plano ng BCDR upang magkaroon ng lokal na backup ng data na gumanap isang beses sa isang buwan upang ito ang punto ng pagpapanumbalik kung saan ang mga incremental na pagbabago ay maibabalik mula sa lokasyon ng pag-backup sa Internet nang isang linggo hanggang sa makuha ang RPO. Naapektuhan nito ang RTO na kinailangang palawakin sa 48 oras (mula 24) para ma-accommodate ang mga karagdagang hakbang sa pagpapanumbalik ngunit ito ang pinakamatipid na paraan na kayang bayaran at tanggapin ng kumpanya.

Upang matuto nang higit pa tungkol sa BCDR, panoorin ang maikling video na ito: