Pagpapatuloy ng Negosyo at Plano sa Pagbawi ng Sakuna

A Business Continuity and Disaster Recovery (BCDR) Plan ay isang hanay ng mga diskarte at proseso na ginagamit ng mga organisasyon upang tumulong sa pagbangon mula sa isang sakuna at pagpapatuloy ng pang-araw-araw na operasyon ng negosyo. Mas madaling maunawaan ang mga proseso ng BCDR kapag hinati ito sa dalawang seksyon:

Pagpapatuloy ng Negosyo (BC) 

Ang bahaging ito ng pamamaraan ay tumatalakay sa bahagi ng negosyo ng mga bagay. Ang pamamaraan ay tungkol sa paglikha ng mga patakaran at mga pamamaraan na nagtitiyak na ang mga mahahalagang tungkulin ng negosyo ay gumagana sa panahon at pagkatapos ng sakuna. Kabilang dito ang:

• Pagpapalit ng tauhan
• Mga isyu sa availability ng serbisyo
• Negosyo Impact Analysis
• Proseso ng Pamamahala ng Pagbabago

Disaster Recovery (DR)

Pangunahing tumatalakay ang Disaster Recovery sa bahagi ng IT ng proseso. Ang prosesong ito ay tutukuyin kung paano nakakabangon ang isang organisasyon o negosyo mula sa isang natural o digital na sakuna. Kabilang dito ang:

• Pagpapanumbalik ng Server at Network
• Pagkopya ng backup na data
• Pagtitiyak na gumagana ang mga backup system

Mayroong ilang iba pang mahahalagang termino na dapat mong pamilyar kapag tinatalakay at ginagawa at sinusubukan ang iyong mga plano sa BCDR. Kabilang dito ang:

Layunin ng Recovery Point (“RPO”): Ano ang kinakailangan sa iyong plano para maibalik ang data. Maglagay ng isa pang paraan, kung ang mga bagay ay nag-crash ngayon, gaano kalayo sa nakaraan ang kailangan mong pumunta upang mabawi ang wastong data, at ang halaga ng nawawalang data ay katanggap-tanggap sa negosyo? Ang ilang kumpanya ay nagtakda ng isang RPO ng isang linggo. Nangangahulugan ito na kung kailangan nilang i-restore mula sa mga backup, ire-restore nila ang data mula sa isang linggong backup na nawawala hanggang sa isang linggong halaga ng transactional data at aktibidad.

Layunin ng Oras ng Pagbawi (“RTO”): Gaano kabilis dapat mong maisagawa ang iyong plano sa pagbawi ay ang iyong RTO. Kung sinimulan mo ang iyong BCDR sa sandaling ito, at ang iyong RTO ay 24 na oras, ang iyong buong operasyon ay dapat na maibalik sa 100% sa loob ng 24 na oras ng simulang isagawa ang BCDR plan.

Dapat bang magkaroon ng BCDR Plan ang mga SMB?

Oo. Maliban kung ang iyong negosyo ay makatiis ng pinalawig na pagkawala ng isang linggo o higit pa, dapat kang magkaroon ng BCDR plan na binuo ng iyong team ng teknolohiya o Managed Services Provider. Higit pa rito, dapat na masuri ang planong iyon.

Ano ang Maaaring Mangyari kung hindi mo Subukan ang iyong Plano?

Sa isang kamakailang bangungot na senaryo, kailangan ang isang BCDR plan at mayroong RPO na 24 na oras at isang RTO na 24 na oras. Ang problema ay, ang mga backup ay hindi maibabalik nang mabilis mula sa kanilang lokasyon ng imbakan sa labas ng site dahil sa isang napakabagal na koneksyon sa Internet at isang malaking dami ng data na ililipat para sa pagpapanumbalik. Sa huli, binago ang plano ng BCDR upang magkaroon ng lokal na backup ng data na gumanap isang beses sa isang buwan upang ito ang punto ng pagpapanumbalik kung saan ang mga incremental na pagbabago ay maibabalik mula sa lokasyon ng pag-backup sa Internet nang isang linggo hanggang sa makuha ang RPO. Naapektuhan nito ang RTO na kinailangang palawakin sa 48 oras (mula 24) para ma-accommodate ang mga karagdagang hakbang sa pagpapanumbalik ngunit ito ang pinakamatipid na paraan na kayang bayaran at tanggapin ng kumpanya.

Upang matuto nang higit pa tungkol sa BCDR, panoorin ang maikling video na ito: