Méthodologie de développement agile

La Méthodologie de développement agile désigne une pratique qui utilise l'amélioration continue et les tests dans les processus de développement d'applications logicielles. Cycle de vie du développement logiciel, il existe plusieurs méthodologies couramment utilisées aujourd'hui : à savoir Agile et Cascade méthodes.

Agile est la plus récente des deux approches et favorise une meilleure communication entre clients, développeurs, managers et testeurs. Au sein de ces équipes, les développeurs se répartissent les tâches de développement du logiciel, ce qui permet d'accomplir de nombreuses tâches en parallèle ; celles-ci sont réparties et hiérarchisées par le chef d'équipe.

La méthode Agile se déroule en « sprints », au cours desquels les développeurs terminent leurs tâches sur une à deux semaines avant le sprint suivant, où leurs tâches des deux semaines suivantes leur sont assignées. La méthode Agile s'appuie généralement sur un système de tickets, permettant à chaque sprint de traiter diverses demandes de fonctionnalités, corrections de bugs ou modifications envoyées par les clients ou les parties prenantes. Cette méthode permet d'améliorer continuellement le produit jusqu'à sa finalisation et sa livraison au client.

Il est important pour les développeurs de connaître les différentes méthodes et de choisir celle qui convient le mieux à leur projet. Nous listons ci-dessous les avantages et les inconvénients de la méthodologie Agile.  

Source: Guru99

Lectures complémentaires: Waterfall vs. Agile : quelle est la méthodologie de développement adaptée à votre projet ?

Termes connexes: Cycle de vie du développement logiciel (SDLC), Méthode en cascade, Fin de vie, fin de support

La méthodologie Agile est-elle la meilleure pour votre entreprise ?

Avantages

• Processus axé sur le client, garantissant que le client est continuellement impliqué à chaque étape.
• Les équipes agiles sont motivées et auto-organisées, ce qui conduit souvent à un meilleur résultat des projets de développement.
• Assurance que la qualité du développement est maintenue.
• Le processus est entièrement basé sur le progrès progressif. Par conséquent, le client et l’équipe savent exactement ce qui est terminé et ce qui ne l’est pas. Cela réduit les risques dans le processus de développement.

Désavantages

• Ce n’est pas une méthode utile pour les petits projets de développement.
• Nécessite un leader du développement expert pour prendre ou sécuriser des décisions importantes lors des réunions d'équipe.
• C'est plus coûteux que les méthodes de développement en cascade.
• Les projets peuvent facilement dérailler si le chef de projet n'a pas d'objectifs clairs et de contrôles fréquents avec les développeurs.

Pour en savoir plus sur le processus de la méthode Agile, regardez cette courte vidéo de 4 minutes :

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